الإدارة على الطريقة اليابانية

الإدارة على الطريقة اليابانية
في احد مراحل اهتمامي بأدوات الإدارة، بدأت اقراء عن طرق واساليب الادارة لدى الشعوب. فحسب علمي انها تختلف لدى الاسيويين منها الى الاوربيين او حتى انتقالا لما يسمى بالادارة الامريكية والتي يرجحها الكثيرون ويعملون بها. أثناء انتقالي بين هذة وتلك شدتني نظرية يابانية تسمى نظرية كايزن (改善) وكذلك نظرية Z وهي مافتح الباب لي لاقرأ واسترسل في الادارة اليابانية بشكل عام من ناحية التعامل مع الموظفين والولاء وطريقة الترقيات. [ تكملة التدوينة ]
التخطيط الأولي لأي فكرة أو مشروع (Blueprint)
التخطيط لأي مشروع يحتاج الى أفكار متعددة وقائمة طويلة من الاشياء التي يصعب حصرها في البداية. لبدء التخطيط يجب ان تضع جميع الافكار في مكان واحد وتربطها ببعضها البعض لينتج في النهاية شي مفيد وذو معنى او فائدة. من هنا بدأت فكرة البلوبرنت والتي ترمز الى الورقة الزرقاء والتي تسمى في ثقافتنا بـ (ورقة الكربون) التي تستخدم في نسخ الاشياء. كان في السابق من الصعب نسخ او طباعة اي رسمة او مخطط حيث لاتوجد الطابعات والناسخات كما في وقتنا هذا. كان الامر يحتم على الانسان ان يخترع شيئا يمّكنه من اخذ صورة منسوخة من اي مخطط او رسمة مع ابقاء الأصل في ظل عدم تواجد الطابعات. كما يقال ان الحاجة هي ام الاختراع، فقد كان John Herschel هو اول من اخترع فكرة البلوبرنت وذلك في عام 1842 وهو عالم فلك ومصور بريطاني. [ تكملة التدوينة ]
















